Zarządzanie budżetem i kosztami

Czy lubicie pracować nad budżetem i kosztami?

Cóż, praca z kosztami to nie marketing gdzie można się kreatywnie realizować, to również nie sprzedaż gdzie rozwój osobisty i nauka technik sprzedaży jest często przyjemnym wyzwaniem, czy nawet księgowość, będąca ostoją stabilności i spokoju.

Aktywna praca nad budżetem i kosztami to często zaburzenie rytmu, wyjście ze strefy komfortu i duża mobilizacja,  to także ciągłe balansowanie między ograniczeniami finansowymi, a ambicjami firmy. Wiele firm ma mocno przetarte procesy w obszarze budżetowania,  jednak gdy w planie budżetowym pojawia się obniżka kosztów, to wciąż powoduje to liczne perturbacje.

1. Po pierwsze planować koszty i wydatki
2. Po drugie znać sposoby pracy z procesami, które umożliwiają optymalizację, zwiększenie efektywności w tym redukcję kosztów.
3. Po trzecie wiedzieć gdzie tworzą się błędy i patologie w firmie
4. Po czwarte umieć wytworzyć w organizacji pewien rodzaj samokontroli zakotwiczony w wizji i wartościach firmy.
5. Po piąte monitorować na bieżąco, bo wtedy mniej pojawia się perturbacji i problemów.

• Poprzez księgowość i dostępność danych po zaksięgowanie lub
• Poprzez system monitorowania budżetu, kosztów i wydatków online. Przykładem jest system DATA INTEGRATOR, gdzie praktycznie codziennie widzimy jak wygląda stan budżetu z podziałem na dział, produkt, punkt czy pracownika.