Jeżeli ta duża czerwona strzałka oznacza firmę, to te mniejsze białe strzałki oznaczają poszczególne działy. 

FIRMA I – konkurencja (po lewej stronie), tutaj każdy dział ma swoje cele, procesy, zasady działania, a jednak wydaje się jakby podążały w inną stronę, działy ze sobą konkurują, gdy coś nie wychodzi szukają winnych najczęściej poza obszarem swojego działania. Mendżerowie konkurują.

  • Każdy ma swoje cele
  • Działy ze sobą konkurują
  • Jednostki  centralne rozliczają
  • Poszczególne działy pracują w silosach
  • Menedżerowie konkurują i walczą
  • Gdy pojawia się problem szukamy winnych

FIRMA II – współpraca (po prawej stronie), tutaj także każdy dział ma swoje cele, procesy, zasady działania, a jednak wszyscy rozumieją tak samo misje wizję, wartości i cele działania.  Menedżerowie współpracują aby osiągać synergię.

  • Każdy rozumie wizje i wartości firmy
  • Każdy rozumie cele i zasady
  • Konkurencja jest na zewnątrz
  • Menedżerowie i pracownicy otwarcie ze sobą współpracują
  • Jednostki centralne wspierają
  • Poszczególne działy kooperują
  • Gdy pojawia się problem szukamy rozwiązania i wyciągamy wnioski

Stałe wielokrotne przekazywanie wizji, celów i wartości to zadanie Zarządu, Właściciela i Menedżerów. To stały proces za, który menedżerowie ponoszą odpowiedzialność.