4 ROLE MENEDŻERA, 7 MODUŁÓW, 1 CEL

“Droga wiedzie przez wiele wzgórz, a każdy szczyt jest tarasem do następnego wzniesienia”
Akademia Menedżera to skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągnięcia wyznaczonych celów, to także wprowadzenie do Leadershipu, który prowadzi drogą wiedzy, doświadczenia, ciągłego rozwoju, wytrwałości w doskonaleniu siebie i rozwijaniu innych na ścieżce MENEDŻERA od SUKCESU do MISTRZOSTWA.  

  • Dyrektorzy Generalni, CEO, Prezesi
  • Dyrektorzy Handlowi
  • Dyrektorzy Marketingu
  • Dyrektorzy Finansowi
  • Dyrektorzy HR
  • Menedżerowie liniowi
  • Zarządzanie i style zarządzania
  • Od zarządzania do Leadershipu
  • Misja, wizja, strategia, cele, wartości
  • Lider coachem i mentorem
  • Mnożnik siły – ZESPÓŁ
  • Horyzont i poza horyzontem

AKADEMIA MENEDŻERA

  • SKUTECZNY MENEDŻER – czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów – 2 dni
  • ŚWIADOMY MENEDŻER –  DISC D3+BAI jest najbardziej czułym narzędziem diagnostycznym do badania osobowości: łączy w sobie 5 analiz: DISC – komunikacja i działanie, POWER DISC – cechy lidera, TEAMS – role w grupie, VALUES – wartości jakie stoją za decyzjami, BAI – moje motywacje w pracy. Badanie pozwala zrozumieć jak działamy, jak się komunikujemy, co nas motywuje oraz jak to się przekłada na pracowników, współpracowników. Składa się z testu oraz 2 dni warsztatu.
  • MENEDŻER COACHEM I MENTOREM – czyli jak podnosić skuteczność i efektywność zespołu poprzez motywowanie oraz indywidualne działania rozwojowe
  • BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU czyli jak sprawić aby praca zespołowa była wartością dodaną, wynoszącą wyniki na wyższy poziom – 2 dni
  • FINANSE DLA MENEDŻERA – czyli co każdy menedżer powinien wiedzieć o finansach – 2 dni
  • ROZMOWY EWALUACYJNE Z PRACOWNIKAMI – czyli jak skutecznie diagnozować, rozmawiać, motywować, wspierać i angażować pracowników – 2 dni
  • LEADERSHIP MENEDŻERA – czyli rozwój od sukcesu do mistrzostwa – 2 dni.
  • Zobacz także pełny program: AKADEMIA LEADERSHIPU

– uczestnicy Akademii mogą także w trakcie Akademii lub po jej zakończeniu skorzystać z indywidualnych sesji coachingowych lub mentoringowych.

Moduły uzupełniające – zakres tematów do wyboru, które uzupełniają AKADEMIĘ:

  • Storytelling – jako element budowania zaufania, wzbudzania zaangażowania i emocji w biznesie i wystąpieniach
  • Komunikacja i zarządzanie X,Y,Z – czyli jak różnice pokoleniowe wpływają na zachowania i postawy pracowników w organizacji.
  • Time Management – zarządzanie koszykiem zadań, czyli skuteczna organizacja czasu swojego i pracowników
  • Wystąpienia publiczne – czyli jak atrakcyjnie i przekonywująco przemawiać w firmie i publicznie.
  • Skuteczne oswajanie stresu – czyli jak przeciągnąć stres na swoją stronę.

Standardowy program składa się z sześciu lub siedmiu modułów dwudniowych, które odbywają się w pewnych odstępach w czasie. Menedżer, który chce zdobywać nowe umiejętności i rozwijać kompetencje liderskie pracuje w niewielkiej grupie oraz pod okiem mentora. Współpraca z innymi menedżerami na podobnym poziomie zaawansowania oraz facylitacja i mentoring ze strony doświadczonego konsultanta i trenera 4VALUE gwarantuje efektywność procesu. W ramach programu pokazujemy dobre praktyki oraz pracujemy na case studies. Oferujemy także programy rozwoju kompetencji liderskich dopasowane do indywidualnych potrzeb osób i organizacji – pod względem zawartości merytorycznej, intensywności oraz czasu trwania programu.

Zobacz także AKADEMIA LEADERSHIPU: Akademia Leadershipu; Zapisz się TERAZ! 

ZAPRASZAMY: