4 ROLE MENEDŻERA, 7 MODUŁÓW, 1 CEL

“Zanim zostaniesz LIDEREM sukces to rozwijanie samego siebie, jak już jesteś LIDEREM sukces to rozwijanie innych” Jack Welch.

AKADEMIA MENEDŻERA to skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągnięcia wyznaczonych celów, to także wprowadzenie do Leadershipu, który prowadzi drogą wiedzy, doświadczenia, ciągłego rozwoju, wytrwałości w doskonaleniu siebie i rozwijaniu innych na ścieżce MENEDŻERA od SUKCESU do MISTRZOSTWA.  

  • Właściciele i Prezesi
  • Dyrektorzy Generalni, CEO
  • Menedżerowie Sprzedaży
  • Dyr. HR i  Marketingu
  • Menedżerowie Finansów
  • Menedżerowie liniowi
  • Narzędzia zarządzania
  • Style zarządzania
  • Menedżer coachem i mentorem
  • Mnożnik siły – ZESPÓŁ
  • Od zarządzania do Leadershipu
  • Zarządzanie przez wizję, cele, wartości
  • Horyzont i poza horyzontem Lidera

AKADEMIA MENEDŻERA

  • SKUTECZNY MENEDŻER – czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów – 2 dni
  • ŚWIADOMY MENEDŻER –  DISC D3 jest najbardziej czułym narzędziem diagnostycznym do badania osobowości, łączy w sobie 5 analiz.
  • MENEDŻER COACHEM I MENTOREM – czyli jak podnosić skuteczność i efektywność zespołu poprzez motywowanie oraz indywidualne działania rozwojowe
  • BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU czyli jak sprawić aby praca zespołowa była wartością dodaną, wynoszącą wyniki na wyższy poziom – 2 dni
  • FINANSE DLA MENEDŻERA – czyli co każdy menedżer powinien wiedzieć o finansach – 2 dni
  • ROZMOWY EWALUACYJNE Z PRACOWNIKAMI – czyli jak skutecznie diagnozować, rozmawiać, motywować, wspierać i angażować pracowników – 2 dni
  • LEADERSHIP MENEDŻERA – czyli rozwój od sukcesu do mistrzostwa – 2 dni.
  • Zobacz także pełny program: AKADEMIA LEADERSHIPU

– uczestnicy Akademii mogą także w trakcie Akademii lub po jej zakończeniu skorzystać z indywidualnych sesji coachingowych lub mentoringowych.

Moduły uzupełniające – zakres tematów do wyboru, które uzupełniają AKADEMIĘ:

  • Storytelling – jako element budowania zaufania, wzbudzania zaangażowania i emocji w biznesie i wystąpieniach
  • Komunikacja i zarządzanie X,Y,Z – czyli jak różnice pokoleniowe wpływają na zachowania i postawy pracowników w organizacji.
  • Time Management – zarządzanie koszykiem zadań, czyli skuteczna organizacja czasu swojego i pracowników
  • Wystąpienia publiczne – czyli jak atrakcyjnie i przekonywująco przemawiać w firmie i publicznie.
  • Skuteczne oswajanie stresu – czyli jak przeciągnąć stres na swoją stronę.

Standardowy program składa się z sześciu lub siedmiu modułów dwudniowych, które odbywają się w pewnych odstępach w czasie. Menedżer, który chce zdobywać nowe umiejętności i rozwijać kompetencje liderskie pracuje w niewielkiej grupie oraz pod okiem mentora. Współpraca z innymi menedżerami na podobnym poziomie zaawansowania oraz facylitacja i mentoring ze strony doświadczonego konsultanta i trenera 4VALUE gwarantuje efektywność procesu. W ramach programu pokazujemy dobre praktyki oraz pracujemy na case studies. Oferujemy także programy rozwoju kompetencji liderskich dopasowane do indywidualnych potrzeb osób i organizacji – pod względem zawartości merytorycznej, intensywności oraz czasu trwania programu.

Zobacz także AKADEMIA LEADERSHIPU: Akademia Leadershipu; Zapisz się TERAZ! 

ZAPRASZAMY: