4 role Lidera, 6 etapów, 1 cel                                 Zapisz się TERAZ!

  • Prezesi, Dyrektorzy Generalni
  • Dyrektorzy Handlowi
  • Dyrektorzy Marketingu
  • Dyrektorzy Finansowi
  • Dyrektorzy HR
  • Menedżerowie liniowi
  • Zarządzanie i style zarządzania
  • Od zarządzania do Leadershipu
  • Horyzont i poza horyzontem
  • Misja, wizja, strategia, cele, wartości
  • Lider coachem i mentorem
  • Work Life Balance
  • SKUTECZNY MENEDŻER – czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów. – 2 dni
  • ŚWIADOMY MENEDŻER –  DISC D3+BAI jest najbardziej czułym narzędziem diagnostycznym do badania osobowości: łączy w sobie 5 analiz: DISC – komunikacja i działanie, POWER DISC – cechy lidera, TEAMS – role w grupie, VALUES – wartości jakie stoją za decyzjami, BAI – moje motywacje w pracy. Badanie pozwala zrozumieć jak działamy, jak się komunikujemy, co nas motywuje oraz jak to się przekłada na pracowników, współpracowników. Składa się z testu oraz 2 dni warsztatu.
  • MENEDŻER COACHEM I MENTOREM – czyli jak podnosić skuteczność i efektywność zespołu poprzez motywowanie oraz indywidualne działania rozwojowe
  • BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU czyli jak sprawić aby praca zespołowa była wartością dodaną, wynoszącą wyniki na wyższy poziom
  • FINANSE DLA MENEDŻERA – czyli co każdy menedżer powinien wiedzieć o finansach
  • ROZMOWY EWALUACYJNE Z PRACOWNIKAMI – czyli jak skutecznie diagnozować, motywować, wspierać i kontrolować – podstawy Development Center – 2 dni
  • MENEDŻER LIDEREM I PRZYWÓDCĄ – czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów
  • Zobacz także pełny program: AKADEMIA LEADERSHIPU