Zarządzanie Strategiczne

Przyglądając się wielu firmom, które przez dziesięciolecia potrafiły rosnąć zwiększając swoją wartość rynkową równocześnie zachowując szybkość działania i atuty firm innowacyjnych nietrudno zauważyć, że stworzyły one MISJĘ, WIZJĘ i WARTOŚCI FIRMY, które przez lata potrafiły zamieniać w skuteczne strategie, cele, sposoby działania i postawy pracowników. Firmy te potrafią utrzymać sprawność organizacyjną zachowując swoją tożsamość – rozwijając swój POWTARZALNY MODEL WZROSTU,  równocześnie dokonując ciągłej weryfikacji otoczenia i korekty własnego działania. Zarządzanie strategiczne to zestaw działań, który ma doprowadzić firmę do miejsca gdzie chciałaby się znaleźć w przyszłości!

“Z WIZJĄ FIRMY jest jak z jazdą samochodem wieczorową porą, widzimy tylko 200 metrów przed nami, jednak jeżeli wiemy gdzie chcemy dojechać z pewnością zdołamy tam dotrzeć”. (Zig Ziglar). Po drodze mogą zdarzyć się remonty, objazdy, burze czy wypadki jednak CEL sprawia, że osiągamy to co planujemy.

W 4VALUE Business Consulting pomagamy spojrzeć na firmę kompleksowo i wypracować kluczowe elementy rozwoju firmy, niezależnie od branży oraz tego w jakim okresie firma się znajduje

  • Zdefiniowanie MISJI WIZJI I WARTOŚCI to jak plan dalekiej podróży, warto go zbudować, bo do niego następnie dobieramy strategię.
  • STRATEGIA FIRMY –  STOP-LOOK-GO! –  to skuteczna metodologia pozwalająca wypracować i wdrożyć strategie działania dla firmy w dynamicznych cyklach, w krótkim i długim okresie. Pozwala zbudować mapę drogową  na najbliższe lata. To metodologia tzw. zwinnych strategii, która pozwala na wypracowanie cykli strategicznych, dostosowanych do aktualnego otoczenia aby utrzymać sprawności operacyjną biznesu. Używa także modeli prognostycznych do przewidywania jak w przyszłości mogą się rozchodzić fale zdarzeń zakładając pozytywne lub negatywne trendy.
  • PLAN ROZWOJUDEVELOPMENT PLAN – operacyjny plan działania na najbliższy okres. Zawiera trzy kroki: DIAGNOZA, POTENCJAŁ, DZIAŁANIE – bo, to co jest najbardziej skuteczne jest z reguły proste, a w tym przypadku musi odpowiedzieć na fundamentalne pytanie – co jest nam potrzebne dzisiaj w naszej firmie, aby pójść do przodu? Wykonanie pracy u podstaw, po to aby zbudować odpowiednią strategię jest fundamentem każdej drogi do sukcesu!
  • KARTA WYNIKÓW – co chcemy osiągnąć, a co tak na prawdę monitorujemy. Nasze KPI i kluczowe czynniki sukcesu decydują czy firma osiąga to co planuje?
  • Opracowanie i wdrożenie efektywnej struktury organizacyjnej.  Jak mawiał Peter Drucker “Kultura organizacyjna zjada strategię na śniadanie”! Jest wiele elementów, które można przygotować i wypracować w tym zakresie, jednak firmy często traktują ten czynnik jako niewidoczny, nie potrafią go ująć, zdefiniować, dobrze wykorzystać!
  • SKALOWANIE BIZNESU – jak stale i konsekwentnie rozwijać firmę? Wraz z rozwojem firmy, wypracowuje ona swoje przewagi, zwiększa efektywności działań, co prowadzi zwiększenia operacji, skali działania, rozwoju terytorialnego, rozbudowy struktur, a w konsekwencji potrzeby dostosowania elementów swojego zarządzania strategicznego do nowej sytuacji, wielkości czy pozycji firmy.
  • PROGRAM ROZWOJU SPRZEDAŻY- SALES UP zwiększenie skuteczności sprzedaży to element niezbędny w każdej organizacji, której zależy na rozwoju. O sprzedaży powiedziano już wszystko, problem tylko w tym jak to “wszystko” zastosować właśnie u nas. W tym właśnie tkwi sedno strategii “Sales Up” – dopasowanie tego co skuteczne i efektywne do naszej firmy!!!
  • Optymalizacja procesów w firmie (Produkcja 4.0, Lean Management, Lean Office, Kaizen itd),
  • Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (ang. CSR, ESG) – czemu służy i w czym pomaga? – opracowanie i wdrożenie strategii,
  • Optymalizacja i restrukturyzacja firmy,
  • Integracja organizacji po transakcjach fuzji i przejęć,
  • Dobór właściwych rozwiązań IT dla firmy i jej klientów,
  • Wirtualny Członek Zarządu® – to program stałej współpracy 4VALUE Business Consulting dedykowany dla Zarządów, Menedżerów, Właścicieli firm. Program, który przynosi wsparcie dla decyzji, większą sprawność strategiczną i operacyjną, pewność w działaniu, komfort pracy w poczuciu właściwego kierunku. Co tak na prawdę więc to oznacza? (Zobacz więcej…)
  • AKADEMIA LEADERSHIPU stały rozwój kadry zarządzającej –

ZOBACZ FILM DORADZTWO BIZNESOWE 4VALUE:

ZAPRASZAM: Andrzej Kochanek Umów Konsultację

Andrzej Kochanek właściciel firmy 4VALUE