Program budowania strategii®

Aby w biznesie szybko biec trzeba umieć się zatrzymać!

STOP-LOOKaround-GO!^®  (SLG) – to metodologia do projektowania i wdrażania efektywnej strategii rozwoju firmy, uwzględniająca specyfikę branży, zmienność otoczenia tzw. ZWINNE STRATEGIE i najlepsze rozwiązania na rynku. Zawiera także ideę budowania CYKLI STRATEGICZNYCH dla różnych okresów w tym np. dla nieprzewidzianych sytuacji:

STOP – LOOK – GO!^®

Specjalizujemy się w BUDOWANIU I WDRAŻANIU SKUTECZNYCH STRATEGII dla firm. Stworzenie dobrej strategii jest równie istotne jak potem jej realizacja, monitoring postępów, a następnie umiejętne modyfikowanie, czyli reagowanie na to co dzieje się na rynku. Czasami warunki w których działamy przypominają opowieść o bieganiu z taczkami, które nikt nie ma czasu załadować. I jak mawiał Albert Einstein: „Szaleństwem jest postępować ciągle tak samo i spodziewać innych rezultatów”.

W takim razie, czy i  kiedy potrzebujemy strategii firmy, nowych kierunków i sposobów działania?:

• Gdy nasz biznes działa rewelacyjnie zwiększamy przychody, rentowność przewyższa tą w budżecie – czy czegoś jeszcze potrzebujemy? – Z pewnością działań aby zagwarantować sobie dalszy taki rozwój.
• Gdy właśnie wszystko idzie źle, walczymy z kolejną restrukturyzacją, wyniki są dalekie od oczekiwanych, a w natłoku działań nie ma na nic czasu, bo doba jest za krótka, czego potrzebujemy? – Przełomu, który przesunie nas na inną pozycję.
• Gdy zdarza się coś nieprzewidywalnego – żyjemy w świecie VUCA, co powoduje totalną zmianę otoczenia biznesowego. Gdy dotychczasowe zasady gry zostają zmienione praktycznie z dnia na dzień, a firma boryka się z podstawami swojej działalności. Co właśnie się zdarzyło biorąc pod uwagę koronawirusa.
  PRZYJMUJĄC STRATEGIĘ: “Nie mam pewności, jednak podejmuję działanie…” Jakie kroki muszę teraz podjąć? Napisz do nas z czym się mierzysz? https://4value.com.pl/kontakt/ Przetrwanie zależy czasami od jednego krótkiego CYKLU OPERACYJNEGO.
• Gdy wydaje się, że firma rozwija się właściwie normalnie, podejmujemy wiele działań, odbywamy mnóstwo spotkań i ciągle tylko brak czasu. Bill Gates powiedział kiedyś, że firma rozwija się odwrotnie proporcjonalnie do ilości spotkań z użyciem Power Pointa, które trzeba odbyć dla podjęcia jednej decyzji. Czego potrzebujemy?

Z pewnością strategii na duży krok do przodu. Do tego właśnie służy nasz certyfikowany program STOP-LOOK-GO^®:

• STOP – DIAGNOZA – jak jest?, gdzie jesteśmy? – metodologia polegająca na zatrzymaniu, wykonaniu fotografii firmy – czyli identyfikacji problemu, jego definicji oraz prezentacji. Najczęściej rozpoczyna się od wyrwania z otoczenia firmowego gdzie myślenie „inside box” powoduje, że nie widzimy wielu rzeczy wokół nas. Patrzymy na jakim etapie jesteśmy w naszej firmie/organizacji, jaka jest siła naszego zespołu, jego przewagi i sposób współpracy. Co robimy dobrze  oraz czego możemy nauczyć się od innych?
• LOOKaround – POTENCJAŁ –  jaki jest rynek? gdzie jest nasza konkurencja? gdzie powinniśmy być? – to następy etap, dogłębna obserwacja i  przeanalizowanie sytuacji, pojawiających się  zmian, trendów, szans, trudności i zastrzeżeń.  Poszukiwanie “luk operacyjnych” i “okien potencjałowych”. Spojrzenie na rynek oczami klienta, konkurencji, postawienie właściwych pytań, wysłuchanie niezależnych ekspertów i sparing partnerów, poszukanie skutecznych strategii z innych branż. Celem jest poszukanie nowej przestrzeni, uruchomienie kreatywności w której nasze działania przyniosą największe efekty. Zdefiniowanie od nowa wartości dla klienta, odnalezienie niszy lub wręcz przeciwnie świadome nadawanie tempa w podstawowym zakresie naszego biznesu.
• GO! –DZIAŁANIE – gdzie chcemy być? jak to zrobimy?, dlaczego?– ostatni etap to podjęcie właściwych decyzji i działań. Określenie kamieni milowych, nadanie priorytetów, zaplanowanie działań, uruchomienie projektów i  niezbędnych inicjatyw, które przesuną nas w miejsce, tam gdzie chcemy być!Każda z wymienionych powyżej firm potrzebuje odpowiednio dobranej strategii i metodologii aby ją wypracować. Do tego właśnie służy program budowania strategii STOP-LOOK-GO!^® i cykle strategiczne SLG, gdzie używając odpowiednich analiz, narzędzi, predykcji dla zmiennego otoczenia, narzędzi działania przy dużej zmienności i niepewności (świat VUCA) robimy przegląd dzisiejszego stan  firmy aby wprowadzić ją na nowe tory.

Tryb pracy w postaci analiz, spotkań, dyskusji, warsztatów będzie okazją do przedyskutowania i omówienia wyzwań, potencjałów oraz postrzeganych obecnie problemów  przez pryzmat celów firmy dziś i w przyszłości.

“Z 4VALUE Business Consulting  współpracujemy już od kilku lat na wielu płaszczyznach. Rozpoczęliśmy od projektu budowy strategii, stosując metodologie STOP-LOOK-GO!^®.  Metoda umożliwia zarówno kreatywne tworzenie strategii jak i jej dostosowanie od zmieniającej się sytuacji na rynku. Uwzględnia bieżącą perspektywę oraz plan działań w krótkim i długim okresie” Adam Czerw General Manager LEO PHARMA

Dla stabilności firmy, a czasami także dla jej przetrwania, potrzebna jest umiejętność budowania i weryfikacji strategii w tak zwanych CYKLACH STRATEGICZNYCH tj. określonym czasie, w którym występują dane warunki działania! Wymaga to także ćwiczenia MYŚLENIA STRATEGICZNEGO, co oznacza, że każda sytuacja, zjawisko, czy technologia może mieć dobre i złe rozwinięcia. Przewidywanie jak będą się rozchodzić fale rozwojowe w każdym obszarze jest niezmiernie ciekawym i ważnym elementem rozwoju firmy.

Bill Gates robi sobie co roku – tydzień dumania,  Steve Jobs – jeździł do Indii aby medytować,  Warren Buffett – odcina się od wszelkich informacji aby inwestować w wartość, stosuje zasadę – nie kupuj niczego co poleca Wall Street. O czym oni wiedzą, a nam umyka?

STOP-LOOK-GO!^®– to także Certyfikowany Warsztat Strategiczny, który pozwoli nam się zatrzymać i przejść przez podane obszary:  jak jest?, gdzie jesteśmy?, jaki jest rynek? gdzie jest nasza konkurencja?, gdzie chcemy być?,  jak to zrobimy i dlaczego? Następnie przejść do realizacji. SLG to innowacyjna metodologia do budowania i zmiany strategii w firmie. Opracowanie ścieżek dalszego efektywnego rozwoju, uwzględnienie ich w nowym planie działania firmy oraz ich realizacja i monitoring. Ważnym elementem każdego wdrożenia strategii jest wsparcie kluczowych osób po jej wprowadzeniu – dlatego oferujemy także wsparcie we wdrażaniu strategii z naszej strony, którą jest program – Wirtualny Członek Zarządu^® – stały program doradztwa operacyjnego dla Właścicieli lub Zarządów firm.

“Naszą pasją jest tworzenie wartości i wzrostu dla naszych klientów”

Nominacja do nagrody CHAMPION BIZNESU dla 4VALUE Business Consulting

Miło nam poinformować, że nasza firma została nominowana do nagrody CHAMPION BIZNESU za istotny wkład w rozwój gospodarczy, a w szczególności za podejście strategiczne do rozwoju firm z użyciem metodologii STOP-LOOK-GO!.

Nagroda jest przyznawana przez EUROPEJSKI OŚRODEK ROZWOJU GOSPODARKI oraz portal www.gazetaprawna.pl. Celem nagrody jest uhonorowanie przedsiębiorstw, które promują pozytywny wizerunek polskiej gospodarki, szanują zasady odpowiedzialnego biznesu, inspirują do wykorzystywania dobrych praktyk. Charakteryzuje je odpowiedzialność, rzetelność oraz partnerstwo, co stanowi swoisty wzór dla innych podmiotów gospodarczych.

Metodologia STOP – LOOKaround – GO!^® to milowe kroki i początek przełomowych strategii w rozwoju firmy. Jak może pomóc:

1. Strategia w dynamicznych CYKLACH, jest narzędziem, które pomaga dostosować się firmie do zmiennej dynamicznej rzeczywistości.
2. Dotyczy firmy małej, średniej, dużej i globalnej
3. Jednoczy cały zespół na kluczowych celach i daje narzędzia ich osiągnięcia
4. Pomaga skalować firmą
5. Jest łącznikiem między WIZJĄ i planem działania firmy czyli BUDŻETEM
6. Wprowadza w tajniki  MYŚLENIA STRATEGICZNEGO
7. Pomaga w rozwoju, niezależnie czy firma rozwija się mocno ponad rynek, ma kłopoty i jest w restrukturyzacji, czy też wszystko działa normalnie!

ZOBACZ FILM: FILM Program Budowania Strategii Firmy

ZAPRASZAM: Andrzej Kochanek Zapytaj o Projekt!