Komunikacja w zespole to fundament budowania relacji w grupie. Sposób w jaki się komunikujemy, jesteśmy odbierani i jak sami rozumiemy informacje, wzajemne współzależności, role jakie przyjmujemy w grupie, oraz  inne bodźce jakie pozostali członkowie zespołu do nas kierują. Jest podstawą efektywnego współdziałania w firmie jak i w otoczeniu domowym. Pozwala pracować z samoświadomością.

Dla kogo warsztat:

  • Liderów zespołów;
  • Kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, menadżerów HR;
  • Koordynatorów projektów;
  • Pozostałych członków zespołu zainteresowanych rozwojem swojej ścieżki zawodowej na szczeblu kierowniczym.

Warsztat ma na celu zapoznanie uczestnika z technikami i zasadami skutecznej komunikacji, które sprzyjają tworzeniu efektywnego zespołu.

METODOLOGIA WARSZTATU:

  • Warsztaty prowadzone są zgodnie z modelem cyklu Kolba
  • Uczestnicy biorą udział w aktywizujących ćwiczeniach poprzedzonych niezbędnym wprowadzeniem teoretycznym
  • Uczestnicy mają możliwość autodiagnozy
  • Case study do ćwiczenia i omówienia różnych sytuacji
  • Trener wykorzystuje różne formy przekazu – trzy kanały: wzrok, słuch, ruch
  • W programie warsztatu znajdują się: dyskusja, ćwiczenia grupowe i indywidualne, prezentacja, odgrywanie ról.

Komunikacja w zespole

  • Wprowadzenie do komunikacji w zespole – zależności
  • Czym jest zespół?
  • Cechy efektywnego zespołu
  • Wspólna diagnoza słabych i mocnych stron zespołu

Powstawanie zespołu

  • Fazy rozwoju zespołu
  • Role w zespole – ich definiowanie i autodiagnoza (test Belbina).
  • Jakie role ułatwiają, a jakie utrudniają współpracę?

Co sprawia że grupa ludzi staje się zespołem?

  • Warunki efektywności w działaniu grupowym
  • Wspólna wizja i cele
  • Zwiększenie twórczego potencjału zespołu
  • Integracja – na czym polega?
  • Komunikacja interpersonalna
  • Bariery w komunikacji w zespole i ich eliminacja

Narzędzia komunikacyjne

  • Komunikacja niewerbalna – język ciała
  • Znaczenie komunikacji niewerbalnej w pracy zespołowej
  • Normy i zasady współpracy
  • Jak ustalać i wprowadzać wspólne normy oraz zasady współpracy?
  • Wypracowanie wspólnych norm i zasad przez zespół
  • Trudne sytuacje w zespole
  • Rozwiązywanie konfliktów

Podsumowanie i zakończenie

ZOBACZ TAKŻE: Role w zespole z DISC D3

ZAPRASZAM: Iwona Grodzicka