4 role Lidera, 4 etapy, 1 cel

  • Prezesi, Dyrektorzy Generalni
  • Dyrektorzy Handlowi
  • Dyrektorzy Marketingu
  • Dyrektorzy Finansowi
  • Dyrektorzy HR
  • Menedżerowie liniowi
  • Zarządzanie i style zarządzania
  • Od zarządzania do Leadershipu
  • Horyzont i poza horyzontem – misja, wizja, strategia, cele, wartości
  • Lider coachem i mentorem
  • Work Life Balance
  •  Skuteczny Menedżer – czyli skuteczne narzędzia i techniki zarządzania dla osiągania wyznaczonych celów. – 2 dni
  • FRIS – badanie rozwojowe badające style myślenia, działania i proces grupowy jako narzędzie do lepszego zarządzania pracownikami i budowania zespołu. Badanie to test oraz 1 lub 2 dni warsztatu.
  • Menedżer Liderem - Przywódcą – czyli leadership dla osiągania właściwych rezultatów
  • Menedżer Coachem i Mentorem - czyli jak podnosić skuteczność i efektywność zespołu poprzez motywowanie oraz indywidualne działania rozwojowe
  • Budowanie Efektywnego Zespołu -  czyli jak sprawić aby praca zespołowa była wartością dodaną, wynoszącą wyniki na wyższy poziom