Budowanie kompetencji Leadership’u 
–   warsztaty dla LIDERÓW

Poszukując odpowiedzi na pytanie co buduje osobowość lidera, można znaleźć wiele odpowiedzi, można także wyłonić te cechy które najczęściej charakteryzują  liderów odnoszących sukces i osiągających mistrzostwo – czyli umiejętność powtarzania sukcesu.  Lidera można więc poznać po śladzie, jaki zostawia na swojej drodze, jako konsekwencja skutecznych działań i  decyzji,  które przekładają się na wzrost i wartość firmy – rozumiane jako rozwój we wszystkich podstawowych obszarach działania. Budowanie Leadershipu, czyli rozwój od wizji do mistrzostwa.

Proponowany przez nas projekt dedykowany jest  Właścicielom, Zarządom i Kadrze Menedżerskiej

„Charakter Lidera można poznać w chwilach wielkich, ale wyrabia się go w chwilach małych” (Winston Churchill)

PROGRAM WARSZTATÓW

Budowanie kompetencji Leadership’u – czyli rozwój przywództwa od wizji do mistrzostwa

  • Horyzont lidera versus horyzont menedżera czyli wizja, strategia, cele i wartości
  • Jak tworzy się lider?
  • Autorytet Naturalny – z czego się składa jak go budować?
  • Poczucie Własnej Wartości – własne i pracowników
  • Cechy najskuteczniejszych przywódców, czyli co tworzy lidera?

Samoświadomość Lidera – badanie D3+BAI®  – elementy budowy leadershipu

  • Styl komunikacji i działania
  • Moje cechy liderskie
  • Wartości jakie stoją za decyzjami
  • Role w grupie
  • Wewnętrzne motywacje które przekładają się na wyniki

Od doświadczenia do przewodzenia:

  • Autodiagnoza umiejętności menedżerskich
  • Lider coachem, mentorem, przywódcą
  • Liderzy zmian– rola, zadania i zasady funkcjonowania
  • Najskuteczniejsze style zarządzania w czasie rozwoju i obliczu zmian

Wizerunek lidera i personal branding

  • Charyzma i praca z charyzmą
  • Gdy energia zamienia się w rezultaty
  • Personal Branding – co to dla mnie oznacza?
  • Wystąpienia publiczne jako element budowania wizerunku
  • Storytelling jak element budowania autorytetu

Kluczowi ludzie są ważni – najpierw kto potem co

  • Przywództwo na poziomie 5
  • Proces świadomego podejmowania decyzji i stawianie tez problemowych
  • Ocena rezultatów w krótkim i długim okresie – analiza, weryfikacja, zmiana perspektywy i rozwiązania alternatywne
  • Przewodzenie samemu sobie
  • Lider, który pozostał człowiekiem, czy to się udaje?

Stres w życiu lidera

  • Co mówią najnowsze badanie?
  • To co wewnątrz to i na zewnątrz
  • Siłownia umysłowa
  • Strefa komfortu
  • „JA” LIDER czyli KTO?

ZOBACZ ARTYKUŁBYĆ ALBO NIE BYĆ SKUTECZNYM PRZYWÓDCĄ

ZOBACZ TAKŻE: Akademia Leadershipu

ZOBACZ RÓWNIEŻ: Wirtualny Członek Zarządu®ZAPISZ SIĘ

Trener dedykowany:

Zuzia
Zuzanna Mazurek – Partner Zarządzający 4VALUE
Certyfikowany story coach, dyplomowany trener biznesu, specjalista od komunikacji, ghost writer. Członek Zarządu i rzecznik prasowy International Coach Federation (ICF).

Ponad dziesięć lat pracowała w branży public relations, gdzie zajmowała się projektowaniem strategii komunikacyjnej, działaniami government affairs, community relations oraz sponsoringiem. Pisała przemówienia dla członków zarządów występujących publicznie. Współpracowała m.in. z takimi markami jak Citi Handlowy, Microsoft, Gillette, Airbus, FedEx, czy PKO BP SA.
Jest absolwentką Szkoły Coachów oraz Szkoły Trenerów Akademii. Wiedzę związaną z coachingiem pogłębiała w Studium Zawodowym Coacha Biznesu oraz w Szkole Coachingu Zespołowego i Grupowego w Pracowni Coachingu NOVO. Ukończyła Certified Story Coach™ Program prowadzony przez Lisę Bloom, autorkę i prekursorkę story coachingu na świecie. Z wykształcenia jest tłumaczem angielskiego i francuskiego.
Jako trener specjalizuje się w storytellingu i skutecznej komunikacji. W relacji coachingowej pracuje zarówno z grupami, jak i indywidualnie.

Zobacz także: Certyfikat jakości dla 4VALUE