4VALUE Business Consulting działa na rynku farmaceutycznym od wielu lat, łącząc doświadczenia producenta z działaniami dystrybutora oraz aptek. Nasze działania obejmują kompleksowe usługi od strategii sprzedaży i marketingu, otwarcia hurtowni farmaceutycznych, wytwórni,  audyt procedur (GMP, GDP), wsparcia procesów rejestracji produktów leczniczych, strategię dla dystrybucji, przygotowanie i analizę danych, szkolenia dla Przedstawicieli Medycznych, Farmaceutycznych, KAM/KAS i Menedżerów.

Strategia Firmy Farmaceutycznej Zapytaj o Projekt!
  • Tworzenie i wdrażanie strategii firmy: STOP-LOOK-GO!®
  • Strategie sprzedaży, marketingu, cenowe (Pricing)
  • Warsztaty strategiczne: KLIKNIJ TUTAJ
  • Restrukturyzacja, reorganizacja i optymalizacja
  • Doradztwo dla Zarządów, program: Wirtualny Członek Zarządu®
Sprzedaż i marketing
  • Digital marketing w Farmacji
  • E-commerce w Farmacji
  • Badania rynkowe, analizy
  • Segmentacja, targeting i retargeting medyczny i apteczny,
  • Market access,
  • Dobór właściwej struktury sił promocji i sprzedaży do potrzeb rynkowych (Przedstawiciele Medyczni, Przedstawiciele Farmaceutyczni, KAM, KAS),
  • Podnoszenie efektywności sprzedaży i marketingu
  • Planowanie ROI
  • Programy Opieki Farmaceutycznej (POF), programy lojalnościowe i sprzedażowe dla aptek i personelu aptecznego,
  • Strategie marketingu i wybór kanałów dotarcia.
  • Komunikacja i mix sprzedaży: Producent – Lekarz – Apteka – Dystrybutor – wykorzystanie synergii i  współpracy na każdym poziomie?
  • MULTICHANNEL  w Farmacji jak dzisiaj działać skutecznie?
  • Zgłoszenia rejestracyjne produktów OTC/SD
SZKOLENIA DLA FARMACJI ZOBACZ TERAZ! – Kliknij Tutaj.
Opracowanie, wdrożenia i szkolenia COMPLIANCE

Opracowujemy i wdrażamy firmowe procedury compliance. Szkolimy zespoły promocji i sprzedaży, weryfikujemy procesy i dostosowujemy do aktualnych przepisów, tak aby całe zespoły jak i ich klienci czuli się bezpiecznie w działaniach na rynku.

Optymalizacja procesów (office i produkcja) Umów Konsultację

Praca nad efektywnością biznesu i operacyjną sprawnością działania:

DIAGNOZA

  • Analiza i diagnoza obecnego stanu
  • Wizualizacja najważniejszych elementów procesów
  • Identyfikacja kluczowych problemów, marnotrawstw i ograniczeń

POTENCJAŁ

  • Wypracowanie i nakreślenie operacyjnej mapy zmian
  • Zaprojektowanie elementów efektywnościowych, testowanie i modelowanie
  • Przygotowanie firmy do zarządzania zmianą
  • Plan działań “Development Plan”

DZIAŁANIE

  • Wdrożenie
  • Monitoring procesu i wyników
  • Weryfikacja i dostosowanie
  • Asysta prawna podczas całego procesu
DATA INTEGRATOR – Rozwiązania IT dla Farmacji
  •  BUDŻETOWY KRWIOOBIEG FIRMY, KONTROLE ZLECEŃ I  ROZLICZEŃ Z SIECIAMI ORAZ DYSTRYBUTORAMI!
  1. Narzędzie dla wszystkich firm poszukujących oszczędności i kontroli nad budżetem,
  2. Monitoring budżetów oraz kosztów dla całej firmy, z podziałem na produkt, dział, region, portfel, osobę.
  3. Automatyzacje rozliczeń z klientami tj. sieciami, dystrybutorami itp.
  4. Trzy poziomy akceptacji kosztów lub zleceń do klientów
  5. System poprzez bieżący monitoring daje duże oszczędności kosztowe wynikające z systemu
  6. Modele i scenariusze predykcyjne przy wsparciu AI
  7. Karty wyników na dział,  region, portfel przedstawiciela, firmę.
  8. Dane zarządcze dla Menedżerów i Zarządu
  9. NOWOŚĆ: integracja KSeF
  Data Integrator – dowiedz się więcej. Kliknij Tutaj.
 Otwarcia Wytwórni i Hurtowni Farmaceutycznej

Kompleksowa obsługa, pełny proces wdrożeniowy:

  • doradztwo w zakresie lokalizacji,
  • konkursy ofert na wybór operatora, wsparcie negocjacji z operatorami,
  • koncepcja projektu i procesów ( obiekty nowe oraz istniejące do przebudowy/ modernizacji),
  • wyceny wstępne,
  • nadzór nad realizacją, przygotowanie według GMP, GDP
  • projekty architektoniczne, wykonawcze, kosztorysowanie, nadzór budowlany i wykonawstwo,
  • przygotowanie wszystkich niezbędnych zgłoszeń i formalności wymaganych dla uzyskania zezwolenia na prowadzenie hurtowni farmaceutycznej i wytwórni (odbiory obiektu, sanepid, GIF),
  • reprezentowanie podmiotu na etapie konsultacji i odbiorów branżowych, także podczas kontroli
    (w tym: Nadzór Budowlany, Straż Pożarna, Sanepid, GIF),
  • dokumentacja i opracowanie procedur zgodnie z GMP, GDP. “Księga Jakości” – zindywidualizowana do funkcjonowania danej firmy,
  • dostosowanie danych do wymagań systemu producenta
  • kwalifikacje, mapowania, procedury operacyjne i systemowe,
  • walidacja systemu IT – według GAMP 5 oraz wytycznych GIF
  • szkolenia z zakresu procedur operacyjnych i systemowych,
  • wsparcie na każdym etapie wdrażania  procesów logistycznych i administracji,
  • audyty okresowe budynku, instalacji, urządzeń krytycznych, systemów skomputeryzowanych, procedur i procesów,
  • działania korygujące.
Audyty Procedur na zlecenie Umów Konsultację

Szeroki zakres usług audytowych:

  • Audyt procedur i procesów na zlecenie np. producenta u operatora logistycznego
  • Aktualizacja i audyt procedur i procesów wewnętrznych GMP, DPD
  • Przygotowanie pod kątem kontroli certyfikacyjnych.
  • Konkursy ofert pod kątem wyboru operatora w różnych obszarach
 Dystrybucja i dostępność leków

Czy masz właściwie działającą dystrybucję?

  • Audyt kanałów dystrybucji, określenie potencjału
  • Metody i narzędzia działania w dystrybucji farmaceutycznej
  • Oscylatory jak nimi zarządzać?
  • Wprowadzenie produktu na rynek
  • Problemy z dostępnością leków na rynku jak z nimi pracować?
  • Audyty istniejących dedykowanych kanałów dystrybucji
  • Rozwiązania i usługi Call Center

Mamy na koncie wprowadzenie najbardziej efektywnych systemów zarządzania dostępnością produktów na rynku w tym w problemach z eksportem.

ZOBACZ TAKŻE: Szkolenia dla farmacji – PRODUCENCI

SERDECZNIE ZAPRASZAM Zapytaj o Projekt!

Andrzej Kochanek – Dyrektor Generalny 4VALUE Business Consulting
Ekspert rynku farmaceutycznego, przez 17 lat zdobywał doświadczenie w dużych spółkach giełdowych i międzynarodowych tak na poziomie producentów jak i dystrybucji. Brał również udział w tworzeniu jednej z największych sieci aptek w Polsce. W latach 2009/2012 członek zarządu Izby Gospodarczej Farmacja Polska. Autor wielu artykułów o zarządzaniu w farmacji i sprzedaży.

ZAPRASZAM – Andrzej Kochanek

NASI PARTNERZY: